為深入貫徹落實集團公司近期召開的關(guān)于扎實做好近期重點工作專題會議精神，公司黨委書記、董事長溫法璽對分子公司進行了系列調(diào)研活動。

近日，公司召開中化學(xué)建筑工程有限公司專題調(diào)研會。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部相關(guān)部門負責(zé)人，中化學(xué)建筑工程有限公司全體班子成員、各部門負責(zé)人以現(xiàn)場+視頻形式參加調(diào)研會議。

會上，中化學(xué)建筑工程有限公司總經(jīng)理袁海梁做專題匯報，就經(jīng)營承攬、在建項目管理、兩金壓降、黨建工作等方面進行詳細匯報。

針對中化學(xué)建筑工程有限公司的經(jīng)營情況，溫法璽從六個方面對建工公司下一步工作提出要求：一是對新中標(biāo)項目要關(guān)注資金到位情況，制定好項目實施計劃，加強人員資源配置，嚴(yán)格按照公司精細化管理要求，打造優(yōu)秀品質(zhì)工程，樹立企業(yè)品牌形象。二是對重點跟蹤的項目，要按照時間節(jié)點有序推進，進一步增強工作的主動性、責(zé)任感和緊迫感，全面做好項目資金謀劃、落實和各項保障工作。三是要貫徹落實公司“大干一百天”會戰(zhàn)要求，緊盯目標(biāo)，鼓足干勁，真抓實干，確保完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。四是加強市場開發(fā)力度，打造強大屬地市場開發(fā)力量。重點研究投資類項目，豐富和打造公司市場文化和能效，多方合作激發(fā)市場活力，快速實現(xiàn)區(qū)域扎根、開枝散葉。五是加強黨建引領(lǐng)，提升人才隊伍建設(shè)。采取多種方式快速培養(yǎng)培育出市場開發(fā)類、項目管理類、財經(jīng)類、海外商務(wù)類等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源頭活水。六是不斷加強班子建設(shè)，以屬地市場和海外市場開發(fā)為抓手，不斷擴大經(jīng)營規(guī)模，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子合力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。