11月26日，中國化學重機公司召開專題會，學習傳達集團公司QHSE例會暨安全穩(wěn)定工作專題會議及清收清欠和根治欠薪專題會會議精神，并結(jié)合重機公司實際，就安全穩(wěn)定、環(huán)保督查整改、清收清欠和根治欠薪工作作了安排部署。公司黨委書記、董事長溫法璽出席會議并講話，總會計師、總法律顧問、首席合規(guī)官韓麗紅主持會議。

溫法璽指出，在“大干四季度 闊步新征程”勞動競賽的關(guān)鍵沖刺階段，集團公司近期召開的三個專題會議，相互關(guān)聯(lián)，意義重大，通過生產(chǎn)安全、環(huán)保安全、資金安全，確保一個穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。一是緊緊抓住地方政府拖欠企業(yè)賬款的專項行動機遇，抓緊結(jié)算，對拖欠時間較長的，必要時采取法律手段。二是認真排查拖欠農(nóng)民工工資問題，堅決杜絕發(fā)生農(nóng)民工討薪事件。三是對照生態(tài)環(huán)保督察典型問題，加強綠色文明施工，完善生態(tài)環(huán)保措施，堅決防范破壞生態(tài)環(huán)境的違法違規(guī)行為出現(xiàn)。四是嚴格落實“三管三必須”要求，加強安全生產(chǎn)工作，堅持底線思維、極限思維，強化重大風險管控，堅決防范遏制事故發(fā)生。

溫法璽強調(diào)，各級領(lǐng)導干部要進一步提高政治站位，切實認識清收清欠和根治欠薪不僅是經(jīng)濟問題，更是重大政治問題。一是各單位一把手、分管領(lǐng)導要高度重視，業(yè)務(wù)部門要制定措施，加強檢查落實，重點項目要成立專班，主動出擊，迅速排查重大風險隱患，積極防范化解風險。二是要重視分包商選擇和管理，堅決杜絕以包代管、包而不管，嚴格執(zhí)行分包商黑名單制度。三要強化紀檢監(jiān)督檢查，要深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域的形式主義和官僚主義大監(jiān)督，認真開展工程分包領(lǐng)域的專項監(jiān)督檢查，對存在問題的嚴肅追責問責。

會議采用“現(xiàn)場+視頻”形式召開。公司領(lǐng)導班子成員、高管、各部門、各單位負責人參加會議。