2021年7月30日上午，公司在總部第二會議室舉辦會議管理辦法宣貫培訓會。公司總部各部門、所屬各分公司負責人及相關人員，公司年中工作會籌備組全體成員參加培訓會議。

培訓會上，公司總經理辦公室副主任陶洪偉詳細介紹了本次會議管理辦法的修訂背景、修訂依據及具體修訂內容。修訂公司會議管理辦法是落實公司全面精細化管理工作部署、提升行政運轉效率的重要舉措。新修訂的會議管理辦法是在原會議管理辦法的基礎上，結合集體公司會議管理要求和公司會議管理實際修訂的，由8個章節(jié)、11個附表組成，全面規(guī)范了公司各類會議召開原則、職責分工、會議分類及構成、會議計劃及預算、會議組織及要求、典型會議案例、會議紀律，同時也通過11個附表進一步明確了公司計劃外會議審批、會議費綜合定額、大型會議工作流程、重大任務專項督辦、決策會議議題審批以及職代會暨年度工作會的籌備方案模板、會議指南模板等內容。

通過本次培訓，集中宣貫了公司會議管理辦法，規(guī)范了公司會議管理，提升了各部門、各單位溝通協(xié)調、聯動辦會的能力，對于提升辦會效率質量、推動會議部署落實、發(fā)揮接待服務“生產力”作用起到重要作用。